Mai 1996 - n°8

LABORATOIRE CHAUVIN

1995: Une année de consolidation pour CHAUVIN

Après la forte croissance enregistrée l'année dernière, le Groupe Chauvin a connu une évolution plus modérée en 1995. Le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 584 millions de francs, soit une progression de 2% par rapport à l'an dernier, à taux de change comparable.
Cette croissance mesurée de l'activité est le résultat de deux évolutions contraires:

- une baisse d'activité de la filiale allemande, Ankerpharm (-20%).
Rachetée début 1994 dans le cadre des privatisations des sociétés d'ex-Allemagne de l'Est, Ankerpharm est en phase d'implantation sur le territoire ouest-allemand. La décroissance de ses ventes dans les nouveaux lander où elle bénéficiait d'un monopole, n'est pas encore compensée par son activité en Allemagne de l'Ouest, en phase de démarrage. La baisse du chiffre d'affaires est accentuée par la cession d'une partie de son activité -les produits anti-asthmatiques- jugée non stratégique au regard de la spécialisation du groupe en ophtalmologie. Mais dès 1996, Ankerpharm devrait récolter le fruit des efforts de réorganisation menés depuis deux ans, avec un retour à la croissance (+12%).

- une croissance pour toutes les autres société du groupe.
Les ventes France, qui représentent 55% du chiffre d'affaires, enregistrent une progression de 7%.
Deux pôles d'activité tirent cette croissance:

Pour faire face à un environnement très concurrentiel, le portefeuille de produits éthiques s'est également étoffé d'une nouvelle association dans le traitement du glaucome, qui sera lancée début 96.
L'export est également en forte progression dans toutes les sociétés du groupe: +17% pour le Laboratoire Chauvin, +27% pour Opsia, +25% pour Chauvin Pharmaceuticals. Seule l'exportation vers les pays de l'Est, confrontés à des difficultés économiques, est en décroissance (-22%)
Le résultat net (50,7 millions de francs) est en progression: il passe de 6% à 8% du chiffre d'affaires. Cette évolution résulte essentiellement de l'amélioration du résultat financier (taux d'écart de change favorables, diminution de la dette).
L'endettement net (75 millions de francs) est en diminution de 25%.

Perspectives 1996

L'année 1996 verra se concrétiser les premières réalisations de la stratégie industrielle définie en 1995, avec pour principaux objectifs la rationalisation des sites et l'application du plus haut niveau d'exigence des standards européens de qualité.
Les trois projets majeurs sont:

1996 verra également prendre forme les premières synergies -produits entre les différentes sociétés du groupe avec:

Enfin, I'implantation européenne sera confortée avec la création d'une filiale au Portugal. Déjà présent en Italie par l'intermédiaire de son partenaire italien Sifi, Chauvin regarde également du côté de l'Espagne où des possibilités d'alliances sont à l'étude, pour compléter sa présence en Europe du Sud.

 

V CROCHET