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Comment un manager de labo peut mesurer la satisfaction de son équipe de chercheurs en biologie ?

Manager une équipe de chercheurs en biologie avec un souci du bien-être, de la bienveillance, de la psychologie positive, de l’intelligence émotionnelle peut être une bonne idée. Mais comment savoir si on réussit et si l’équipe se sent bien ? Cet article vous éclaire grâce au retour d’expérience de Véronique Canot, responsable RH chez PROMEGA FRANCE.

D’une manière générale, notre société subit de profonds changements structurels, organisationnels, technologiques ... qui se répercutent de façon significative sur notre quotidien et sur la façon dont nous interagissons entre nous. Le « bien-être », la « bienveillance », la « psychologie positive » sont des termes qui commencent à faire partie intégrante de nombreuses sociétés qui sont convaincues qu’un collaborateur qui se sent bien renforcera son lien social, sa créativité, ses échanges au sein d’une équipe et sera par conséquent plus efficace dans la mise en place de ses projets … L’émergence de nouveau concept comme « ESI » (Emotional-Social Intelligence) dont Promega est pionnier, ou encore la montée en puissance de nouveaux métiers comme « Chief Happiness Officer » (manager du bonheur) est le signe d’une prise de conscience qui se généralise…

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